Wykładowca
Tomasz Piwnicki
Kategoria
Umiejętności ogólne
Ocena:
Jak delegować zadania za pomocą procedur i procesów!
Bycie przedsiębiorcą nie jest wcale łatwe. Prowadzenie firmy wymaga rozwinięcia wielu umiejętności. Jedną z kluczowych umiejętności jest budowanie zespołów i skuteczne delegowanie zadań, by właściciel mógł w pewnym momencie wyjść z firmy. O tym jak zbudować działający biznes, a nie miejsce pracy dla siebie opowiada Tomasz piwnicki, który obecnie prowadzi 3 firmy.
Czego nauczysz się z tego materiału?
- Poznasz 6 form skutecznego delegowania zadańw zespole
- Dowiesz się jak skutecznie delegować zadania, aby były realizowane w terminiewg wcześniejszych założeń.
- Jakich narzędzi warto używaćpodaczas budowania swojej firmy.
- Jak zarządzać procesami i proceduramiw firmie.
- Jakie czynności możemy zautomatyzowaćw branży nieruchomości
- Poznasz aż 21 automatyzacji w branży nieruchomościpoprzez procedury i procesy.
- Dowiesz się jakie narzędzia ułatwiają delegowaniei pomagają kontrolować zadania!
Oglądaj TERAZ wszystkie szkolenia
w PRZYSTĘPNEJ CENIE!
Dostęp do NAJNOWSZYCH materiałów ze szkoleń lokalnych, stacjonarnych, webinarów, kongresów Mieszkanicznika w kwocie 397 zł miesięcznie!
WAŻNE! Możesz przerwać subskrypcję w dowolnym momencie.
Tomasz Piwnicki
PRZEDSIĘBIORCA
Pomaga przedsiębiorcom w zbudowaniu dodatkowego źródła dochodów za pomocą kursów online.
Wspiera w budowie
strategii marketingowo sprzedażowych, wdrażaniu procesów i procedur w branży nieruchomości.Prowadzi obecnie 4 firmy.
Autor książki: Pracuj Nad Firmą, a Nie w Firmie.
