Procesy i procedury w branży nieruchomości!

Bycie przedsiębiorcą nie jest wcale łatwe. Prowadzenie firmy wymaga rozwinięcia wielu umiejętności. Jedną z kluczowych umiejętności jest budowanie zespołów i skuteczne delegowanie zadań, by właściciel mógł w pewnym momencie wyjść z firmy. O tym jak zbudować działający biznes, a nie miejsce pracy dla siebie opowiada Tomasz piwnicki, który obecnie prowadzi 4 firmy.

Czego nauczysz się z tego materiału?

Od czego zacząć budować procedury i procesy w branży nieruchomości?
Jak te procesy mogą Tobie pomóc w budowie zespołu w firmie?
Jak dobierać ludzi do zespołu?
Jakich kompetencji szukać?
Na co zwracać szczególnie uwagę w pierwszych tygodniach pracy?
Jak skutecznie delegować zadania, aby były realizowane w terminie wg wcześniejszych założeń.
Czym motywować pracowników oprócz wynagrodzenia, żeby angażowali się w budowę Firmy?
Jakie są 4 podstawowe obszary każdego binesu?
Jak wygląda proces dostarczenia usługi?
Jak dobierać ludzi do zespołu? Na czym się skupiać?
Delegowanie zadań poprzez procedury i procesy!
Jakie są 3 kluczowe narzędzia do tworzenia mapy procesów i zarządzania projektami?

Oglądaj wszystkie materiały

Zacznij teraz

Dostęp do wszystkich kursów
249,75 zł miesięcznie

Dostęp tylko do tego kursu

Tomasz Piwnicki

PRZEDSIĘBIORCA

Przedsiębiorca prowadzący obecnie 4 firmy. Współwłaściciel i prezes firmy Aleppo Sp. z o.o..

Wspiera Polskich przedsiębiorców w marketingu, sprzedaży i budowie kursów online.